我们已经看到上市监管机构关于环境、社会和治理（ESG）的非财务信息披露要求的强制化、严格化、指标化的趋势，也注意到不少企业的董事会和高管对该等议题和披露要求尚处于探索阶段，对于“气候变化对企业业务模式的可存续性会带来怎样的冲击？”“企业风险管控体系中如何纳入环境和社会层面的风险因素？”这类问题尚无从回答。填补认知、风险和能力盲区的工作需要外部专业机构的咨询服务。
贝蓝咨询在这样的趋势中应运而生，致力于为上市企业在可持续发展的转型中提供非财务信息披露的体系建设和优势发掘，辅导非上市企业的可持续发展规划，助其快速适应日趋成熟的以环境、社会和治理理念驱动的投资机构和融资信贷机构的需求。
顾问咨询
- 提供上市监管机构相关法律、法规的合规意见
- 履行环境、社会和治理委员会/工作组的管理秘书职能
- 提供环境、社会和治理方面的尽职调查
- 对标同业在环境、社会和治理方面的策略和举措，以及披露状况
- 辅导准备上市企业建立可持续发展框架和管理体系
- 协助董事会确定环境、社会和治理方面的绩效指标
- 检审评级报告，确定改善目标；与评级机构沟通，协助企业提高评级
报告编备
- 提供环境、社会和治理报告的架构设计
- 梳理企业使命和目标与可持续发展的匹配度
- 编撰董事长致辞和港交所新规要求的董事会声明
- 设计和管理重大议题确定的过程，包括与利益相关方互动的方案和信息分析
- 提供非财务指标体现的企业价值分析
- 帮助企业多平台展现报告中的故事，协调投资人关系和公共关系部门放送相关内容
董事会服务及培训
董事会服务
- 协助公司董事理解行业ESG挑战和最佳实践，完善相关的风险管控体系
- 提供同业碳达标、碳中和的路径和绩效指标对标
- 评估ESG绩效指标设置的合理性，及改善空间
- 协助董事会了解利益相关方与企业互动的满意度，以及对ESG实践和披露的认同程度
培训
- ESG的起源、目的和意义
- ESG标准设定的演进
- 建设ESG驱动的企业文化，提高ESG实践的质量和效益的内宣保障
